Liebe Leser und Abonnenten,
im Newsletter November 2012 haben wir angekündigt, dass nach Umfirmierung und Sitzverlegung die "its-people ERP Beratungsgesellschaft" mit einer neuen Positionierung an den Markt gehen wird.
In diesem Newsletter wollen wir nunmehr unsere Position im ERP- Beratungsgeschäft klarer machen. Dazu stellen wir die Value-Proposition in der Kategorie "Aktuelles" vor und unterlegen diesen Anspruch durch ein Beispiel (nicht fiktiv) unter der Kategorie "Berichte & Informationen".
Ebenso stellen wir in einem weiteren Beitrag den Nutzen und die Wertschöpfung von Interim-Manager in Change-Projekten dar.
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Wir freuen uns besonders, mit Versand des Newsletters eine spezielle Internet-Plattform unter:
www.erp-navigator.com
zu starten, auf der wir Coaching-Angebote im Bereich von ERP Veränderungsprojekten platzieren. |
Hierzu wollen wir mit unseren Auftraggebern eine spezielle "Launch-Party" feiern.
Gleichwohl stellen wir Ihnen die Partner vor, die uns bei dem Angebot eines komplementären End-To-End Angebotes mit eigener Kernkompetenz unterstützen.
Wie immer: Viel Freude beim Lesen!
P.S.: Aus der Zusammensetzung der Partner können Sie erkennen, dass wir das Potenzial in Projekten sowohl auf der fachlichen / methodischen als auch auf der Ebene Persönlichkeit / Gruppenprozesse und Organisationsentwicklung sehen. Also ganzheitlich!
Thomas Algermissen
Geschäftsführer, its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH
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its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH mit neuer Positionierung & Value-Proposition
Autor: Thomas Algermissen, Geschäftsführer, its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH
Gibt es die "semantische Lücke" zwischen Business & IT?
Die semantische Lücke wird definiert als "bedeutungsbezogener Unterschied zwischen zwei Beschreibungen eines Objekts, der dadurch entsteht, dass verschiedene Repräsentationsformen (Sprachen) gewählt werden"(Auszug aus Wikipedia).
Oder: Unterschiede, die sich aus unterschiedlichen Erfahrungs-Sphären der Betrachtung ergeben (z. B. Bewährtes, Innovation). Oder: Unterschiede in der Sichtweise, die sich aus der Betrachtung unterschiedlicher Rollen ergeben. Oder, oder, oder...
Nach unserer Auffassung wird es in komplexen Projekten zunehmend multilaterale Besetzungen geben, die aus unterschiedlichen Positionen, "Sprachräumen", Sphären und Rollen kommen. Damit sind die Voraussetzungen für die Lückenbildung bestens erfüllt und alle Projektbeteiligten können sich ihre Position suchen und ausbauen bis der Projektfortschritt "zäh" wird, das Projektergebnis unerreichbar oder zumindest zu teuer oder zu langwierig wird.
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"Launch Party" www.erp-navigator.com
Start der neuen ERP-Internetplattform
Um in der Position als Guide und Integrator im Bereich von (ERP-)Projekten anerkannt zu werden (siehe Positionierung und Value-Proposition), bedarf es des entsprechenden Vertrauens. Dieses Vertrauen kann man am Besten aufbauen, wenn man zusammen arbeitet und sich darüber kennenlernt.
Mit Versand dieses Newsletters starten wir eine spezielle Plattform unter
www.erp-navigator.com
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Im Rahmen der oben beschriebenen Positionierung arbeiten wir mit Partnern mit eigener Kernkompetenz komplementär zusammen. Nachfolgend eine Kurzdarstellung:
LiNKiT Consulting
www.linkit-consulting.de
LiNKiT Consulting ist eine mittelständische Unternehmensberatung, die sich auf Prozessberatung und ERP-Systemlösungen für den Finanzbereich spezialisiert hat. Das Themenspektrum reicht von klassischen Fragen des internen und externen Rechnungswesens über Konzernkonsolidierung und Business Intelligence bis zu Beratungsleistungen im Zusammenhang mit Compliance-Anforderungen und internen Kontrollsystemen. LiNKiT Consulting berät Unternehmen aller Größen und Branchen in ganz Deutschland mit einem Team hochqualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Standorten Köln (Hauptsitz) und Berlin.
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Competto Consulting Network
www.competto.de
Competto Consulting Network ist der Zusammenschluss von Coaches, BeraterInnen und TrainerInnen, die Produktivität und Menschlichkeit zusammen denken. Competto steht für Beratungsformate, die Organisationen darin unterstützen, kraftvolle Arbeitsbeziehungen zu entwickeln, intelligente Organisationsarchitekturen zu bauen, kompetente und souveräne MitarbeiterInnen zu qualifizieren sowie eine gesundheitsorientierte Führungskultur zu implementieren. Competto stärkt was Menschen verbindet.
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