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its-people - people make the difference
  Newsletter 11/2011  
Liebe Leser und Abonnenten,

dieser Newsletter ist dem Themenbereich ERP im Sinne von Enterprise Resource Planning gewidmet. Das Portfoliosegment wird im its-people Verbund von der its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH vertreten.

In diesem Zusammenhang möchten wir Sie noch einmal darüber informieren, dass die its-people Köln GmbH per 01.04.2011 durch Sitzverlegung und Umfirmierung in die its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH, Frankfurt am Main übergegangen ist.

Wenn wir von ERP-Dienstleistungen sprechen, dann steht - wie soll es auch anders sein - der Mensch im Mittelpunkt.

In einem Beitrag zum Thema "Wandel der Projekte" gehen wir auf die Implikationen ein, die eine sehr heterogene Projekt- und Interessenlandschaft unter Berücksichtigung der Anforderung nach Agilität hat und welche Rolle der Mensch dabei spielt.

 

Kontakt

Hotline: +49 69 247519 80

E-Mail: info@its-people.de

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In dem zweiten Artikel betrachten wir das Lösungsgeschäft mal anders, nämlich welchen Mehrwert der Mensch als personifizierte Lösung haben kann.

Im einem Gastbeitrag unseres Partners Gernot Labs Unternehmensberatung & Interim Management stellen wir Ihnen ein praxisorientiertes Projekt-Steuerungstool vor.

Wir laden Sie in diesem Newsletter wieder zum Rätseln ein und freuen uns auf Ihre zahlreiche Teilnahme an der Lösungsfindung des Rätsels.

Um die Interaktion mit Ihnen als Leser und Partner zu erhöhen, werden wir ab jetzt die Newsletterberichte auch auf unserem Blog unter http://blog.its-people.de in der Kategorie "Newsletter" veröffentlichen und laden Sie herzlich ein, den Autoren auf diesem Weg Feedback und Kommentare zukommen zu lassen.

Viel Spass beim lesen!

Thomas Algermissen
Geschäftsführer its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH


Berichte & Informationen


Wandel der Projekte?! Auch in den ERP-Projekten?!
Autor: Thomas Algermissen, Geschäftsführer its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH

Haben sich die Verhältnisse in den Projekten in den letzten Jahren grundsätzlich geändert?

Wir glauben ja; sie haben sich unseres Erachtens sogar fundamental verändert. Zum Einen steigt die Komplexität und die Anzahl der Projektbeteiligten (mit jeweils unterschiedlichen Zielsetzungen) erheblich, zum Anderen werden die Anforderungen hinsichtlich der Umsetzungsgeschwindigkeit immer höher, das heißt es wird starke Agilität gefordert...

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Wandel der Projekte


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OPST für SAP R/3 Das Operative-Projekt-Steuerungs-Tool für SAP R/3
Autor: Gernot Labs, Gernot Labs Unternehmensberatung & Interim Management

Viele Kunden beklagen, dass obwohl fast überall Projektmanagement (PM)-Standardsoftware im Einsatz ist, diese nur von wenigen Projektmitarbeitern bedient werden könnte. Die Nutzung ende meist bei der Meilenstein- und Terminplanung, fast nie existiere ein umfassendes Ressourcenmanagement und meist bliebe das Management von Schnittstellen, Risiken, inhaltlichen Zusammenhängen, etc. völlig auf der Strecke. Ressourcen-Probleme, inhaltliche Minderleistungen und eine allzu leichtfertige Bereitschaft auf Änderungswünsche der Fachabteilungen einzugehen, führten zu ausufernden Problemen bei R/3 Projekten...

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OPST für SAP R/3


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Lösungsgeschäft mal anders betrachtet
Autor: Thomas Algermissen, Geschäftsführer its-people ERP Beratungsgesellschaft mbH

Unter dem Begriff der Lösung im IT-Bereichssinne wird häufig eine mehr oder aufwendige Kombination von IT-Komponenten (Software, Hardware, Dienstleistungen) verstanden.

Es gibt lösungsbedürftige Situationen, Herausforderungen, die nicht durch ein intergalaktisches Toolset, oder einen umfassenden IT-gestützten Workflowprozess, oder ein innovatives Framework erledigt werden können. Dann ist die (emotionale, soziale und fachliche) Intelligenz eines Menschen erforderlich.

Dann ist der Mensch die Lösung! ...

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Lösungsgeschäft mal anders betrachtet


Preisrätsel


Rätselspass
Machen Sie mit und gewinnen Sie ein Messerset

Diesen Monat haben wir ein kniffliges Zahlen-Rätsel für Sie. Die ersten 3 richtigen Antworten erhalten jeweils ein Messer-Set.

Hier kommt das Rätsel:
David, Frank und Alexander sollen zwei Zahlen herausfinden. Hierfür erhalten sie folgende Informationen: Beide Zahlen liegen im Bereich von 1 bis 1000, und beide sind ganzzahlig (also keine Kommazahlen), und es wäre auch möglich, dass beide Zahlen identisch sind. David erfährt zudem das Produkt der beiden Zahlen, Frank bekommt die Summe, und Alexander die Differenz.

Daraufhin kommt es zu folgendem Gespräch:

David: Ich kenne die Zahlen nicht.

Frank: Das brauchst Du mir nicht zu sagen, denn das wusste ich schon.

David: Dann kenne ich die Zahlen jetzt.

Frank: Ich kenne sie jetzt auch.

Alexander: Ich kenne die beiden Zahlen noch nicht. Ich kann nur eine Zahl vermuten, die wahrscheinlich dabei ist, aber sicher weiß ich's nicht.

David: Ich weiß, welche Zahl Du vermutest, aber die ist falsch.

Alexander: OK, dann kenne ich jetzt auch beide Zahlen.

Wie lauten die beiden gesuchten Zahlen?

Hinweis: Um das Rätsel zu lösen, muss man wissen, dass David, Frank und Alexander absolute Mathe-Genies sind, die mit jeder Möglichkeit rechnen, und daraus stets die richtigen Schlußfolgerungen ziehen. Wenn also beispielsweise David sagt, dass er die Zahlen nicht kennt, dann bedeutet das, dass er sie zu dem Zeitpunkt anhand seiner Informationen auch nicht kennen kann. Und wenn Frank sagt, dass er das schon wusste, dann bedeutet das, dass es anhand seiner Informationen auch gar keine Lösung geben kann, bei der David die Zahlen schon kennen würde... u.s.w.. Dass Alexander lange Zeit schweigt, hat nichts zu bedeuten. David und Frank wissen vorher nicht, ob Alexander die Lösung schon kennt.

Bitte schicken Sie die Lösung an marketing@its-people.de.

Viel Spass beim Lösen!

Messerset


Partnerschaften


Interner Partner
Bernd Rexer, its-people Frankfurt
IT-Experte für Oracle Datenbankanwendungen

Bernd Rexer zählt seit mehr als 4 Jahren als Mitglied und Gesellschafter der its-people Frankfurt zu unserem Unternehmensverbund. Bernd Rexer verfügt über weitreichende Erfahrung als Senior IT-Consultant in den Bereichen Konzeption, Design, Entwicklung und Administration von Oracle Datenbankanwendungen unter Verwendung von SQL PL/SQL, XML.

Umfangreiche Kenntnisse der Oracle Technologien und deren Anwendungsmöglichkeiten zur Datenaufbereitung, Integration und Konsolidierung in komplexen Data Warehouse Systemen (OLAP) und klassischen Datenbanksystemen (OLTP) runden das KnowHow von Bernd ab.

Außerdem gehören die Erstellung oder Weiterentwicklung von Softwarekonzepten in Deutsch und/oder Englisch und deren technische Umsetzung und Wartung zu seinem Portfolio.
Bernd Rexer

Seine Auftraggeber schätzen seine langjährige Erfahrung in komplexen Projektumfeldern, seine ruhige Art und das kundenorientierte, verantwortliche und selbständige Agieren in erfolgskritischen Situationen mit vielfältigen Projektbeteiligten.

Bernd Rexer verfügt hat Branchenerfahrung in den Bereichen Finanz, Telekommunikation, Chemie/Pharma und Logistik.

In seiner knapp bemessenen Freizeit besucht er in seiner Wahlheimat Berlin gerne ungewöhnliche Kunstausstellungen der Stilrichtungen Moderne oder Avantgarde. Ansonsten liest er viel, interessiert sich für Filme verschiedenster Art und treibt Sport. Seine größte Leidenschaft jedoch gehört dem Reisen in ferne Länder, welches er dann auch schon mal mit beruflichen Ambitionen verbindet (Weiterbildung).

Weitere Informationen zu diesem Professional erhalten Sie gerne über unser Competence Center Oracle-Technologie unter frankfurt@its-people.de.

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Externer Partner
Gernot Labs Unternehmensberatung & Interim Management

Interim Manager und Berater mit Führungserfahrung aus Projekten und der Linie (Betriebswirt, geb. 1963) mit 29 J. Praxiserfahrung, seit 14 Jahren (1996) am Markt.

Spezialist für die Reformierung / Modernisierung von Unternehmen, Fachbereichen, Projekten bis hin zur umfassenden Unternehmens-Restrukturierung. Vertrieb einer selbst entwickelten modernen Projektmanagement-Methoden Tool-Box (OPST) für komplexe Projekte/Programme.

Kontakt:

Gernot Labs Unternehmensberatung & Interim Management

Münchner Straße 20, D-85640 Putzbrunn/München
Tel.: +49 (89)-430 66 32, Facsimile: +49 (89)-430 69 53
Mobile: +49 (172)-8617894, E-Mail: info@labs-consulting.de
www.labs-consulting.de
Gernot Labs


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